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Como ter previsibilidade de demanda

Como ter previsibilidade de demanda

Como a sua empresa realiza a gestão de estoque? A resposta a essa pergunta diz muito sobre como o negócio conduz a entrada, saída e o armazenamento de produtos, e se você está lucrando ou perdendo dinheiro.

Neste artigo, você entenderá como funciona a estratégia de previsibilidade de demanda e sua importância para a empresa. Além de aprender o que evitar na sua implementação.

Também vai entender como o machine learning atua no contexto da previsão de demanda, considerando dados da própria empresa. Confira!

O que é previsão de demanda?

De maneira geral, a previsão de demanda tenta prever o futuro do estoque de uma empresa, considerando contextos e cenários específicos. Ela é realizada a partir de dados gerados internamente ou com a contribuição de especialistas.

Assim, o propósito dessa estratégia é indicar local, tempo e quantidade em que determinado produto será demandado pelo cliente. Dessa maneira, você assegura que ele será atendido no tempo esperado.

Outro aspecto importante da previsão de demanda é que ela evita a perda e/ou desperdício de produtos que possam ficar parados no estoque. Isso pode causar a queda dos preços, com o tempo, entre outros problemas.

Qual a importância da previsão de demanda para as empresas?

Existem outros impactos positivos ao realizar a previsão de demanda, e que mostram a sua importância para o negócio:

  • uso mais estratégico do espaço físico;
  • diminuição de custos operacionais diversos;
  • melhor planejamento orçamentário;
  • comunicação melhor orientada entre as áreas;
  • ganho de competitividade no mercado.

Como ter previsibilidade da demanda de forma prática?

A abordagem para a realização da previsão de demanda pode ser feita de duas formas:

  1. Quantitativa

Acontece quando há muitos dados disponíveis para comparação, por exemplo, com números robustos de vendas. Ela é realizada por meio da matemática e da estatística com:

  • médias móveis;
  • regressão linear e análise de correlação;
  • método sazonal multiplicativo;
  • suavização exponencial.
  1. Qualitativa

Usada quando não há muitos dados numéricos disponíveis ou há a necessidade de considerar avaliações ou até mesmo a intuição de especialistas. 

Por exemplo: pode-se contar com a percepção do time de vendas, que lida diretamente com o consumidor e observa seu comportamento. Assim, pode ser feito também com: 

  • pesquisa de mercado;
  • júri de executivos;
  • força de vendas.

É fundamental definir com precisão qual produto ou serviço será o foco da análise e o horizonte temporal, que pode ser de curto, médio e longo prazo, sempre considerando o tipo de previsão de demanda que será feita. É o que definirá o método a ser utilizado. 

Um exemplo: geralmente, em previsões consideradas de curto prazo, utiliza-se o método quantitativo; nas de longo prazo, em que diversos fatores são considerados, o método qualitativo é o mais recomendado. 

O que deve ser evitado?

Na maioria das situações, a estratégia de previsibilidade de demanda pode ser complexa e desafiadora. Principalmente, quando a empresa conta com poucos dados e ferramentas simples.

Veja abaixo alguns erros que devem ser evitados no processo:

  • Deixar de fazer as análises de cenário: desconsiderando fatores e alterações na produção, especialmente nos setores de serviços e indústria, que pode implicar em consequências prejudiciais;
  • Ignorar o desenvolvimento da estratégia de preço: conhecer os custos de matérias-primas e insumos é fundamental para o processo de precificação, considerando todos os impactos que os gastos da produção geram no produto final. Por isso, essa estratégia de construção do preço não pode ser ignorada;
  • Confundir a previsão de demanda com a de vendas: enquanto na previsão de vendas espera-se um resultado mais assertivo, na previsão de demanda é feita uma estimativa, considerando aspectos como margem de erro e até possíveis perdas;
  • Desconsiderar a sazonalidade: por exemplo, em datas comemorativas, sem levar em conta o histórico de vendas nesse mesmo período, porém, em anos anteriores.

Como o machine learning pode ajudar na previsão de demanda?

Há algum tempo, a Inteligência Artificial e suas diversas funcionalidades eram um sonho distante para as pessoas e empresas. 

Hoje, com o acesso a dados e informações, a máquina não apenas consegue obedecer comandos. Ela também entrega informações rapidamente e até reúne e analisa insights por meio da combinação desses dados para entregar soluções.

 

E é exatamente como o machine learning atua no contexto da previsão de demanda: a partir de informações como preços, estoques e vendas mais recentes, a tecnologia identifica sazonalidades e autocorrelações. E, com isso, relaciona as vendas do ano anterior com as deste ano, no mesmo período.

Ela também permite, por exemplo, associar essa previsibilidade com o investimento em campanhas de marketing, que também afetarão as demandas no período.

Soluções eficientes, que entregam essa e diversas outras funcionalidades importantes às empresas, já estão disponíveis no mercado. 

É o caso do DeLorean Plug & Play, sistema que oferece alternativas prontas, com dashboard personalizado, para os desafios específicos de cada negócio, possibilitando:

  • previsão de demanda com base no ID do produto, considerando preço negociado, tipo de oferta e sazonalidade;
  • monitoramento do estoque a partir da previsão de demandas, a fim de evitar perdas em perecíveis ou rupturas;
  • otimização do processo de venda, visando margem de lucro, estoque e quantidade de clientes por meio de algoritmos de recomendação e ofertas.

Contar com o levantamento de dados e a facilidade da Inteligência Artificial é uma escolha que pode mudar os rumos do seu negócio, entregando análises reais e assertivas, sem achismos.